30 Декабря 2020

Инновационный подход к проектному управлению в строительстве:
опыт преподавателей СПбГАСУ

Конференция «Практическая лаборатория управления строительством», состоявшаяся в Москве в декабре, собрала экспертов по управлению проектами в строительной сфере. Организатором выступила компания Infor-media Russia при поддержке Национальной палаты инженеров. Мероприятие проходило в смешанном формате: как оффлайн, так и онлайн. В конференции принял участие доцент кафедры организации строительства СПбГАСУ Сергей Бовтеев, выступивший с докладом «Современные международные подходы к стандартизации управления проектами в строительстве».

Лаборатория управления строительством

Бовтеев Сергей Владимирович

Сергей Бовтеев

Сергей Бовтеев долгое время занимается практическими вопросами управления строительными проектами, а также обладает большим опытом взаимодействия с международными организациями, объединяющими профессионалов проектного управления: Project Management Institute (PMI) и International Project Management Association (IPMA). Ещё в 2000 г., будучи аспирантом СПбГАСУ, он прошёл обучение по программе Санкт-Петербургского отделения PMI, а через три года в качестве одного из представителей СПбГАСУ вошёл в состав Национальной ассоциации управления проектами «СОВНЕТ» – российского участника IPMA.

«Многолетнее участие в деятельности PMI и IPMA позволило мне сформировать определённый набор взглядов, которыми, по просьбе организаторов, я смог поделиться с участниками конференции», – рассказал Сергей Бовтеев.

✔ В докладе выступающий привёл обзор современных международных стандартов и руководств в области проектного управления (PMBOK, ICB, PRINCE2 и др.), проанализировал перспективы их применения в реальной строительной практике.

Тема доклада актуальна для большинства строительных компаний, которые заботятся о развитии проектного управления. Как правило, их интересует, достаточно ли взять за основу международный стандарт для получения эффективной системы проектного управления и не может ли внедрение PMBOK в российских условиях повлечь за собой отрицательный эффект? Кроме того, есть и другие не менее важные вопросы: что делать с российскими ГОСТами, и насколько они релевантны международному опыту? Нужно ли принимать на работу исключительно сертифицированных руководителей проектов, или это приведёт только к повышению затрат на оплату труда, не принеся результата?

По мнению Сергея Бовтеева, каждой девелоперской, инжиниринговой и строительной компании для создания эффективной системы управления проектами нужно добиться сочетания нескольких факторов. Среди них – наличие в штате специалистов, хорошо знающих несколько международных стандартов по проектному управлению и подтвердивших свои знания и практический опыт соответствующими сертификатами, а также применение современных информационных систем на базе нескольких программных продуктов (например, Microsoft Project, Microsoft Sharepoint и 1С или же Oracle Primavera P6, QlikView и Oracle Hyperion Planning).

«Нередко выбранное программное обеспечение, как и любой инструмент, уже само по себе влияет на методологию проектного управления, и наоборот», – объясняет учёный.

Кроме того, в своём докладе Сергей Бовтеев отметил, что для гармоничного и эффективного управления необходимо наладить работу корпоративной иерархической системы нормативной документации, регламентирующей все виды проектной деятельности. При этом документация не должна копировать тот или иной международный стандарт: необходимо брать из него только то, что может быть полезно в конкретной организации с учётом её особенностей и накопленного опыта.

Наконец, немаловажно следить и за психологической составляющей процесса, стимулируя появление так называемой «проектной культуры», то есть среды, которая благотворно влияет на эффективность проектного управления и комфортна для всех участников.

«Проектная культура развивается благодаря таким ролям, как "носитель знаний", "генератор идей" и "драйвер проектного управления", которые должны играть несколько руководителей и ведущих сотрудников строительной организации», – подытожил Сергей Бовтеев.


Текст: Александра Подольникова

✔  Изучите подробности о кафедре организации строительства

Факультеты

  • Факультет инженерной экологии и городского хозяйства
    Факультет инженерной экологии и городского хозяйства
  • Автомобильно-дорожный факультет
    Автомобильно-дорожный факультет
  • Факультет экономики и управления
    Факультет экономики и управления
  • Архитектурный факультет
    Архитектурный факультет
  • Строительный факультет
    Строительный факультет
  • Институт безотрывных форм обучения
    Институт безотрывных форм обучения
  • Факультет судебных экспертиз и права в строительстве и на транспорте
    Факультет судебных экспертиз и права в строительстве и на транспорте
Форма обратной связи:
Ваше имя:
Ваш e-mail:
Сообщение:
Введите код с картинки: Обновить картинку

Обновить картинку