Комитет по качеству образования – постоянно действующее структурное подразделение студенческого совета СПбГАСУ, реализующее права и обязанности студентов в получении качественного образования и участие их в оценке и обеспечении качества образовательного процесса.

Целью деятельности комитета является вовлечение студентов в оценку и обеспечение качества образования в СПбГАСУ, повышение их мотивации и стимулирование сознательного отношения к процессу обучения.

Основные направления деятельности:

• мониторинг качества образования, удовлетворённости обучающихся условиями и результатами обучения;
• информирование и просвещение обучающихся о нормативных основах образования, локальной нормативной базе и организации учебного процесса, о правах и обязанностях студентов;
• обеспечение гибкого взаимодействия со структурными подразделениями и администрацией университета;
• оперативный сбор информации, комплексная оценка потребностей и возникающих затруднений, разработка предложений по их решению;
• информационная и консультационная поддержка студентов в вопросах, касающихся образования, организации и обеспечения учебного процесса.

Отдел фандрайзинга занимается:

• поиском новых партнёров для мероприятий студенческого совета;
• взаимодействием с уже известными партнёрами;
• ведением партнёрских программ (долгосрочных, краткосрочных);
• сотрудничеством с внешними связями.

Задачи ситуационного центра:

1. Разработка планов кризисного управления: центр должен разрабатывать стратегии, планы и процедуры, необходимые для эффективного реагирования на кризисные ситуации. Это включает определение ролей и ответственностей, создание систем коммуникации и предварительную подготовку для различных видов кризисов.
2. Оценка уязвимостей и рисков: центр должен проводить анализ и оценку потенциальных уязвимостей и рисков, которые могут привести к кризисным ситуациям.
3. Ведение технической поддержки. Своевременно и оперативно реагировать на обращения студентов.
4. Координация ресурсов и помощь: центр должен координировать доступные ресурсы и оказывать помощь в кризисных ситуациях. Это может включать мобилизацию персонала, обеспечение необходимого оборудования и материалов, а также сотрудничество с внешними организациями и правоохранительными органами.
5. Анализ и уроки из кризисов: центр должен проводить анализ кризисных ситуаций и извлекать уроки из них. Это поможет в определении областей для улучшения, обновлении планов кризисного управления и обеспечении готовности к будущим кризисам.